Opinion | Would the Founders Have Applauded Our Handling of Covid-19?

Opinion | Would the Founders Have Applauded Our Handling of Covid-19?

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जैसा कि हम आज अमेरिका की आजादी का जश्न मनाते हैं, यह आजादी को याद करने के लायक है। हमारा अलगाव ब्रिटेन से था, हां, लेकिन एक जिद्दी स्थिति से भी। पूर्व हमें किसी और के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन बाद में हमें लगातार पीड़ित करता है। राष्ट्रपति जो बिडेन ने संकेत दिया है कि यह जुलाई चौथा कोविड पर एक पृष्ठ को चालू करने के लिए है, कम से कम इसके अगले चरण में। जैसे ही हम भविष्य की ओर देखने के अवसर का उपयोग करते हैं, एक सबक स्पष्ट है: हमें इसे लाने में बेहतर होना है।

हमारी संस्थापक स्थिति से अलग होने पर कुछ सबक प्रदान करता है। हमारे संस्थापक सार्वजनिक उद्यमी थे। एक क्रांति के साथ, जैसा कि जॉन एडम्स ने इसे बताया, वे "अनिश्चितता के महासागर में लॉन्च" करेंगे। वे प्रयोगकर्ता और tinkerers थे। वे एक वैज्ञानिक युग में रहते थे। उन्होंने पाया और अक्सर लिखा था कि यह जानने का तरीका कि संभव था कि वह अपना रास्ता बनाना था। आजादी की घोषणा ही एक "पुनरावृत्ति" थी; मसौदा पहले के ड्राफ्ट का संशोधन था, और इस अवसर पर याचिका और निवारण पर असफल प्रयासों का परिणाम था। हमारे 46 वें राष्ट्रपति ने कहा है, "मैंने हमेशा विश्वास किया है कि हम अमेरिका को एक शब्द में परिभाषित कर सकते हैं: संभावनाएं।" संभावना हमारे शुरुआती दिनों का वर्णन करती है।

जैसा कि हम देश के पिछले साल पृष्ठ को चालू करते हैं, संस्थापक इसे और हमारे बारे में कैसे मानेंगे? क्या हम प्रयोगकर्ता तैयार थे? जब हम कॉविड ने हमें अज्ञातों के अपने समुद्र में लॉन्च किया तो हम खुद को कैसे बरी करते थे?

उन 18 वीं शताब्दी के आविष्कारकों की बहुत सराहना की होगी। यू.एस. कंपनियां ब्रेकनेक गति पर तीन टीकों को विकसित या सह-विकसित करती हैं। सरकारी अधिकारियों ने उन्हें रिकॉर्ड समय में अनुमोदित किया। करदाताओं ने उन्हें सीधे और अप्रत्यक्ष रूप से निधि में मदद की। (ध्यान दें कि टीका के प्रयास थे जो परीक्षण में भी असफल रहे, और गिरा दिया, ज्यादातर भर्ती के बिना। यह अच्छा है। यह विज्ञान है।) सिटी सर्विसेज डिजिटल रातोंरात चला गया ताकि बिल्डिंग परमिट सुरक्षित हो सकें और बेरोजगारी लाभ लागू हो सकें। राज्यों को निवासियों के साथ संवाद करने के नए तरीके मिले। कई मामलों में, गवर्नर ने "डेटा का अनुसरण किया" और बंद और खोला और खोला गया क्योंकि वे सुझाव दे सकते थे। छात्रों को डिजिटल रूप से जुड़े रखने के लिए पीले स्कूल की बसों को वाई-फाई के साथ फिर से वायर्ड किया गया था। लोगों को खिलाए जाने के लिए स्वायत्त लोगों को भी पुनर्जीवित किया गया था। नागरिक आविष्कारकों ने पीपीई को ढूंढना और टीका प्राप्त करना आसान बना दिया। फ्रंटलाइन मेडिकल कर्मियों और जिन्होंने उन्हें हर दिन जीवित रहने के लिए हर दिन नवाचार किया और फिर लाखों लोगों की मदद करने के लिए नवाचार किया। कई मायनों में, विज्ञान और सरलता और उद्यमिता को समाज-धमकी देने वाले क्षण का मुकाबला करने के लिए मार्शल किया गया था। संस्थापकों को उस पर गर्व होगा।

हालांकि, हालांकि, dithering और भ्रम भी था। परीक्षण बहुत कम थे। पैमाने पर ट्रेसिंग बहुत देर हो चुकी थी। डिजिटल विभाजन बंद हो गया। 2020 की गर्मियों में गिरावट में स्कूल की इमारतों में अधिक बच्चों को सुरक्षित रूप से पाने के लिए सैकड़ों प्रयासों को पायलट किया जाना चाहिए था। 2020 के पतन को सर्दियों में हथियारों में टीकों को प्राप्त करने के लिए रचनात्मक विचारों का स्वागत करना चाहिए था। हमें खुद को उस मोर्चे पर पूछना चाहिए कि क्यों वैक्स-ए-मिलियन जैसे विचार केवल इस मई को तैनात किए गए हैं और साल के पहले संदिग्ध आबादी के लिए टीकाकरण को बढ़ावा देने के लिए हमने अन्य अवसरों को याद किया। इसके अलावा, हमने जो भी मदद के लिए किया, वह असमान रूप से मदद करता था, इस देश के वादे को बनाने के प्रयासों में देरी - कि हर किसी को बराबर बनाया जाता है - एक वास्तविकता।

इतिहास की किताबें कहेंगी कि हमने इस महामारी से बाहर निकलने का आविष्कार किया, लेकिन अधिक जीवन बचाने और अधिक नुकसान से बचने के लिए जल्दी से पर्याप्त नहीं है। हम 5 जुलाई को बेहतर कैसे करते हैं?

सबसे पहले, हमें आज की स्थिति की कमजोरियों के बारे में अधिक स्पष्ट होना चाहिए। यह एक यथार्थवादी मूल्यांकन करने का समय होगा कि हमारी सार्वजनिक सेवाएं वास्तव में काम कर रही हैं और हम सिर्फ दिखावा कर रहे हैं। थॉमस पेन ने अपनी सामान्य भावना शुरू की जिसने राष्ट्र को जन्म लेने में मदद की, "एक चीज को गलत नहीं सोचने की एक लंबी आदत, इसे सही होने की सतही उपस्थिति देती है, और कस्टम की रक्षा में पहली बार एक भयानक चरम पर उठाती है।" आने वाले महीनों में कस्टम के लिए चैंपियन होंगे, लेकिन जब सार्वजनिक शिक्षा, आधारभूत संरचना, स्थायित्व, सार्वजनिक सुरक्षा और कार्यबल तैयारी की बात आती है, तो इतने सारे उदाहरणों में कस्टम इसे काट नहीं रहा है। न्यूयॉर्क शहर के रिक्ति बोर्ड के चुनावों के हाल के दिनों में स्वयं को एक थका हुआ उदाहरण दिया गया।

दूसरा, हमें विवेकपूर्ण तरीकों से नए और उपन्यास कार्यक्रमों और सेवाओं को आजमाने की आवश्यकता होगी। 2008 के प्रोत्साहन में अमेरिकी बचाव योजना में शहरों और राज्यों के लिए दो गुना अधिक राहत धन है। वित्त पोषण में $ 350 बिलियन का उपयोग सार्वजनिक स्वास्थ्य आपातकालीन दोनों को जवाब देने के लिए किया जाना चाहिए और इसे जिस आर्थिक रूप में वृद्धि हुई है, और एआरपीए के योग्य उपयोग व्यापक हैं। संघीय दिशानिर्देश इस बार "लचीलापन" शब्द दो दर्जन बार उपयोग करते हैं। महापौरों और गवर्नरों के पास इस पैसे की इस छाती को बिताने के लिए व्यापक अक्षांश है। उन्हें नवीनता को गले लगाना चाहिए।

यह मूर्खता के लिए निमंत्रण नहीं है। इसके विपरीत, संभावना सरकार के लिए कौशल का एक सेट है- नए कार्यक्रमों और सेवाओं का पीछा जो उनकी नवीनता के आधार पर केवल संभवतः काम कर सकता है - जो सीखने को अधिकतम करते समय अपशिष्ट को कम करता है। सार्वजनिक नेताओं को सभी क्षणों के इस क्षण में होना चाहिए, उनका उपयोग करें: अधिक विचारों में आमंत्रित करें। उन्हें पूरी तरह से बनाने से पहले आंशिक तरीकों से नए विचारों को आजमाएं। एक मंच के रूप में सरकार का उपयोग करके उन्हें स्केल करें, यानी दूसरों के लिए एक नींव बनाना या उससे जुड़ने के लिए नवाचार करने के लिए। जीपीएस एक सरकारी परियोजना थी जिसने अनदेखी निजी नवाचार को उजागर किया, इसमें से अधिकांश लोगों के लिए अच्छा है। हम अपनी पीढ़ी के संस्करण के लिए तैयार हैं।

भविष्य के बारे में लाने के इन सभी प्रयासों में सफल नहीं होंगे। अधिकांश नए प्रयास नहीं करते हैं। विचार यह है कि छोटी विफलताओं के लिए कुछ विशाल परिवर्तनीय सफलताएं अधिक हैं। अपने सेंट पॉल, मिनन के अपने शहर में सार्वजनिक सुरक्षा को बदलने पर, महापौर मेलविन कार्टर ने कहा है, "सबसे अधिक संभावना है, हमें सबकुछ ठीक नहीं होगा।" वह सही है, और इसके साथ स्वाभाविक रूप से गलत कुछ भी नहीं है, जब तक कि नेता विफलताओं को स्वीकार करने के इच्छुक हैं, उनसे सीखें और आगे बढ़ें।

अंत में, हमें अपने सार्वजनिक निवेश को उन कार्यक्रमों के रूप में समेकित करना चाहिए जो बेहतर भविष्य के लिए मार्ग प्रशस्त करते हैं। इसका मतलब है कि संघीय एजेंसियों को अमेरिकी बचाव योजना में तकनीकी आधुनिकीकरण के लिए $ 1 बिलियन को तैनात करने के लिए जल्दी से आगे बढ़ना चाहिए। इसका मतलब है कि शहरों और राज्यों को अपनी डिजिटल सेवा टीमों को बढ़ाना चाहिए, उनके राहत निधि का लाभ उठाना (हां, टेक और डेटा निवेश की अनुमति है) और अन्य वित्त पोषण धाराएं। अमेरिका के भविष्य के तैयार होने का मतलब अमेरिका के लिए कोड जैसे प्रयासों का समर्थन करता है, इसे आगे कोडित करता है, तकनीक प्रतिभा परियोजना, और सेवाओं के लिए यू.एस. डिजिटल प्रतिक्रिया जो वे वितरित करने में मदद करते हैं और क्योंकि वे सार्वजनिक सेवा में एक नई पीढ़ी को आकर्षित करते हैं।

अब कई वर्षों के लिए, "एक संकट बर्बाद करने के लिए एक भयानक बात है" सरकारों की ऑपरेटिंग अधिकतम रहा है। अनसुना छोड़ दिया, लेकिन असमान नहीं है कि परिवर्तन के बाद असंभव है। आज हम उंगलियों के साथ एक अलग उच्चारण पार करते हैं, "हमारी चपलता तब रहती है जब कोविड खत्म हो जाएगी।"
मुझे उम्मीद है। यह अपरिहार्य नहीं है, लेकिन यह पूरी तरह से अमेरिकी होगा।

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