Your Ultimate Guide to Being That Boss (In a Good Way)

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मालिकों के बारे में बहुत सारे चुटकुले हैं। उदाहरण के लिए, आपके बॉस और एक कार्प के बीच क्या अंतर है? एक नीचे फीडिंग स्कम सॉकर है, और दूसरा एक मछली है। या आपके बॉस और बीयर की एक बोतल क्या आम है? वे दोनों गर्दन से खाली हैं।

नफरत क्यों? खैर, ज्यादातर लोग दूसरों को यह बताते नहीं हैं कि उन्हें क्या करना है। और जब जो व्यक्ति बताते हुए अनौपचारिक, असभ्य, कृपालु, सर्वव्यापी, अनुपस्थित, या बदबूदार है, तो शत्रुता केवल बढ़ती है।

मैककिंसे से ये आंकड़े कार्यालय गतिशीलता की जटिलता को हाइलाइट करते हैं: 75% कर्मचारी अपने बॉस को कार्यदिवस का सबसे तनावपूर्ण हिस्सा मानते हैं 56% श्रमिक कहते हैं कि उनके मालिक विषाक्त हैं (yikes!) 86% नौकरी की संतुष्टि प्रबंधन के साथ श्रमिकों के संबंधों से आती है

यदि आपके कर्मचारियों ने इस अध्ययन में भाग लिया है, तो आपको कैसे लगता है कि उन्होंने इन सवालों का जवाब दिया होगा? आप शायद अपने आप को "विषाक्त" के रूप में संदर्भित नहीं करेंगे। लेकिन बॉस क्या होगा? फिर भी, अमेरिका के आधे से अधिक श्रमिकों का कहना है कि यह मामला है।

जाहिर है, एक डिस्कनेक्ट है कि अधिकांश मालिक क्या सोच रहे हैं और उनके कर्मचारी वास्तव में इसे कैसे समझते हैं। स्थिति को गेज करने के लिए भी कठिन है क्योंकि एक व्यक्ति का कचरा एक और व्यक्ति का खजाना है - क्विर्क और नेतृत्व विधियां जो आपको इतनी अद्वितीय बनाती हैं, उन्हें कुछ लोगों के साथ खूबसूरती से गूंजती है जबकि दूसरों को दोबारा शुरू किया जाता है। और यह आपकी गलती नहीं है।

"'बेहतर बॉस' होने के कारण यह महसूस करना महत्वपूर्ण है कि 'बेहतर बॉस' परिप्रेक्ष्य का विषय है," कर्मचारी सगाई विशेषज्ञ बेन फैनिंग बताते हैं। "एक मालिक एक कर्मचारी के लिए एक देवता हो सकता है और फिर दूसरे के लिए एक पूर्ण दुःस्वप्न हो सकता है। आपका 'बेहतर बॉस' वर्गीकरण हमेशा राय पर आधारित होता है, इसलिए यह कभी भी पूर्ण सत्य नहीं होता है। उदाहरण के लिए, आपके कर्मचारी किसी विशेष परियोजना के बारे में प्रश्न पूछने की व्याख्या कर सकते हैं क्योंकि आप एक अविश्वासपूर्ण 'माइक्रो-मैनेजर' होते हैं, या शायद वे इसे समझते हैं क्योंकि आप अपने वर्कलोड पर चिंता दिखा सकते हैं। या एक कर्मचारी जिम्मेदारियों के प्रतिनिधिमंडल की व्याख्या कर सकता है क्योंकि आप दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों में पर्याप्त शामिल नहीं हैं और आप अपनी आस्तीन को रोल करने से डरते हैं; जबकि एक और कर्मचारी उसी कार्यों की व्याख्या कर सकता है जैसा कि आप अपनी टीम पर भरोसा करते हैं और प्रभाव डालने के लिए उन्हें सशक्त बनाना चाहते हैं। "

यहां तक ​​कि कर्मचारियों की धारणाओं में परिवर्तनशीलता के लिए लेखांकन, आपकी शक्तियों और कमजोरियों का गंभीर आकलन करना आपके लिए महत्वपूर्ण है।

पोस्ट करें कि बॉस (एक अच्छे तरीके से) होने के लिए अपनी अंतिम गाइड पोस्ट करें।

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