Gender diversity in leadership – how do we get there?

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काला सरेधरन एलीगेट परामर्श के निदेशक हैं

जबकि महिलाएं कुल वैश्विक कार्यबल का लगभग 38% बनाती हैं, केवल 17% मुख्य कार्यकारी और / या ऊपरी प्रबंधन पदों में हैं और फिर भी, समान भूमिकाओं में पुरुषों के लिए वार्षिक वेतन समान नहीं हैं।

वास्तव में, अध्ययनों ने सुझाव दिया है कि महिलाएं अपने पुरुष समकक्षों का केवल 80% कमाती हैं।

यह इस तथ्य के बावजूद है कि विविध कार्य बलों ने समय के बाद सिद्ध समय के बाद सिद्ध किया है जो नहीं हैं।

लाभप्रदता नियमित रूप से उन कंपनियों के लिए अधिक प्रमाणित है जो विविधता बनाम विविधता प्रदान करते हैं जो महत्वपूर्ण रूप से कर्मचारी कारोबार लगभग हमेशा कम हो जाते हैं जहां एक उचित लिंग पार अनुभाग होता है।

लड़कों क्लब को तोड़कर

प्रौद्योगिकी और वित्तीय सेवाओं के भीतर बाजार में महिलाओं ने ऐतिहासिक रूप से बोर्डरूम के प्रतिनिधित्व के लिए विशेष रूप से खराब प्रदर्शन किया है और अब भी आज के प्रगतिशील समाज में केवल 10% मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारियों की महिला होने की संभावना है।

उपरोक्त सभी स्तरों पर महिला प्रतिभा स्पष्ट होने के बावजूद होता है।

व्यक्तिगत अनुभव के आधार पर और वरिष्ठ नेतृत्व की स्थिति में महिला सहयोगियों से बात करने के बाद, निम्नलिखित सरल कदम श्रमिकों में आवश्यक प्रतिनिधित्व और संतुलन को प्रोत्साहित करने में एक लंबा सफर तय कर सकते हैं।

1 / सक्रिय रूप से प्रोत्साहित करें और ऐसी जगहों पर संरचनाएं हैं जो कंपनी के भीतर पुरुष और महिला नेताओं दोनों को भूमिका-मॉडल के रूप में कार्य करने के लिए सक्षम करती हैं - और चैंपियन - लचीला काम करना।

2 / HR डेटा नियमित रूप से समीक्षा की जानी चाहिए। नियोक्ता को यह सुनिश्चित करने के लिए कर्मचारी जीवन चक्र के हर चरण पर विचार करना चाहिए कि लोगों के प्रबंधन अभ्यास निष्पक्ष और समावेशी हैं।

एक उदाहरण के रूप में, भूमिकाओं के लिए आवेदन करने वाले पुरुषों और महिलाओं की संख्या का पता लगाना तो अर्हता प्राप्त करना जो नौकरी प्राप्त करता है - और क्यों - आदर्श होना चाहिए।

3 / नौकरी विवरण की पूर्ण स्पष्टता। अक्सर नियोक्ताओं ने आवश्यकताओं की एक लंबी सूची रखी, जिनमें से अधिकांश को नौकरी करने की आवश्यकता नहीं होती है।

4 / लचीला काम और माता-पिता / देखभालकर्ताओं पर नीतियां प्रकाशित करें कंपनी की वेबसाइट पर छोड़ दें कि संगठन माता-पिता और अन्य लोगों को देखभाल करने वाली जिम्मेदारियों के साथ कैसे समर्थन करता है।

5 / लागू करें और एक ही भूमिका के लिए समान वेतन नीतियों के बारे में मुखर रहें।

यहाँ और अब

परीक्षण वर्कफ़्लोज़ को यह सुनिश्चित करने के लिए कि कर्मचारियों के लिए घर से कितना प्रभावी हो सकता है, पिछले 12 महीनों की कुछ हाइलाइट्स में से एक रहा है।

अप्रत्याशित परिस्थितियों का समर्थन करने के लिए 2020 के माध्यम से कई कंपनियां प्रभावी ढंग से प्रौद्योगिकी को गले लगाती हैं और इन दूरस्थ काम के वातावरण में निर्बाध रूप से स्थानांतरित हो जाती हैं।

यह निश्चित रूप से प्रकट होता है कि जैसे ही हम लॉकडाउन से बाहर निकलते हैं कि कार्यालय और घर के बीच समय विभाजित करना कुछ ऐसा होगा जो अनिश्चित काल तक रहता है।

यह कुछ सराहना की है।

मैं अपने ग्राहकों में से एक के साथ विशेष रूप से प्रभावित हूं, क्रिस्टल विशेषज्ञ वित्त। सभी वितरकों की तरह, यह कंपनी मार्च 2020 में अपने पटरियों में रुक गई थी क्योंकि उधारदाताओं ने अपने सौदों को वित्त पोषित करना बंद कर दिया था, वैल्यूर्स ने संपत्तियों का दौरा करना बंद कर दिया और कर्मचारियों को अपने हार्डवेयर को अतिरिक्त कमरे में उपयोग के लिए घर ले जाने के लिए दिया गया।

जब मुझे शुरू में क्रिस्टल टीम के साथ काम करने के लिए कमीशन किया गया था, तो यह तीन महीने की अवधि के बाद हुआ जहां नेतृत्व टीम ने पिवट और परिवर्तन की योजना के लिए दैनिक बैठकें आयोजित की थीं।

हालांकि मैं नेतृत्व समूह के भीतर एकमात्र महिला बन गई, हालांकि मैं प्रतिभाशाली महिलाओं द्वारा अधिक व्यापक रूप से घिरा हुआ था, जिन्होंने व्यापार के भीतर संचालित कुल कार्यबल का 52% हिस्सा लिया था।

इसके अलावा, कई लंबे महिला कर्मचारियों ने गर्व से इस तथ्य को स्वयंसेवा किया कि कंपनी की स्थापना 'प्रभावशाली महिला' ने की थी, जिसने कई दशकों तक क्रिस्टल का नेतृत्व किया।

जब वाणिज्यिक सफलता प्राप्त करना और बाजार के रुझानों को प्राप्त करना निश्चित रूप से मेरी शुरुआती बैठकों के दौरान पहचाने गए प्रमुख उद्देश्यों को भी स्पष्ट रूप से स्पष्ट किया गया था कि संस्कृति, समावेशीता और प्रतिभा को पहचानना जो भी जातीयता, आयु, धर्म या लिंग जो भी सर्वोपरि था।

मुझे उम्मीद है कि मैं इस उत्कृष्ट कंपनी के साथ विचारों से परामर्श और साझा करने के रूप में अपना हिस्सा खेलना जारी रख सकता हूं।

पोस्टिंग पोस्ट

पिछले 12 महीनों में से एक ने दिखाया है कि वाणिज्यिक सफलता चाहते हैं कि महत्वाकांक्षी कंपनियां अपने लोगों को करुणा और बुद्धि के साथ देखना चाहिए।

नेतृत्व समूहों के भीतर विविधता रखने से अधिकतर विचारशील दृष्टिकोण प्रदान होंगे और मुनाफे की वृद्धि में सहायता करेंगे।

हालांकि प्रौद्योगिकी और वित्तीय सेवा क्षेत्र के भीतर अधिक महिला प्रतिनिधित्व जीता या खोने की दौड़ नहीं है, यह निश्चित रूप से एक यात्रा की तरह महसूस करता है जहां गति का निर्माण किया जा रहा है और एक मूल्यवान पुरस्कार है जो समानता और निष्पक्षता प्रदान करता है

नेतृत्व में पोस्ट लिंग विविधता - हम वहां कैसे पहुंचे? पहले बंधक परिचयकर्ता पर दिखाई दिया।

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